（穆平娟）為全面落實(shí)年中工作會(huì)議部署要求，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量，近日，西開(kāi)有限召開(kāi)2023年精益管理年中工作會(huì)議，班子成員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及精益專(zhuān)員參加。

會(huì)上，戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)處總結(jié)了公司上半年精益管理工作，結(jié)合17個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況做了綜合評(píng)價(jià)，明確了各項(xiàng)目后續(xù)重點(diǎn)任務(wù)及目標(biāo)。生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)系統(tǒng)就數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、新業(yè)務(wù)制度及流程建設(shè)、供應(yīng)鏈優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)合實(shí)施情況、存在問(wèn)題等做了專(zhuān)題匯報(bào)。組合電器產(chǎn)品線(xiàn)對(duì)ZF23-126和ZF1-252兩類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、后期預(yù)測(cè)及降本指標(biāo)等進(jìn)行了綜合分析。

會(huì)議分析了企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)，針對(duì)各項(xiàng)目匯報(bào)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，明確了存在問(wèn)題，共識(shí)了下半年工作思路。會(huì)議指出，各項(xiàng)目組要以新園區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為牽動(dòng)，以對(duì)標(biāo)提升為推動(dòng)，圍繞效率、效益“雙提升”，按照“價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、盡善盡美”精益思想的五個(gè)原則，深入實(shí)施精益工作，提高價(jià)值創(chuàng)造能力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展基石。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孟晨強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在實(shí)效上篤定前行。一要敢于挑戰(zhàn)精益管理的新高度。緊抓精益實(shí)質(zhì)本源，將精益管理充分融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，靈活運(yùn)用精益思維模式、方法、工具等，在改善上見(jiàn)實(shí)效、在業(yè)務(wù)見(jiàn)提升。二要善于進(jìn)行總結(jié)和分析。找準(zhǔn)問(wèn)題瓶頸，把標(biāo)桿選好，把改進(jìn)措施定好，把跟蹤落實(shí)抓好，在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上見(jiàn)成果。三要提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。以形式多樣的活動(dòng)營(yíng)造濃厚的精益氛圍，引導(dǎo)廣大員工勤思考、多創(chuàng)新、促實(shí)效，在公司發(fā)展的新征程中勇?lián)率姑⒄宫F(xiàn)新作為，全力確保公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。