一季度以來，西開有限全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國西電集團(tuán)“三四五·百億”登高目標(biāo)，只爭朝夕、乘勢而上。廣大干部職工肩負(fù)“制造智慧開關(guān)、裝備綠色能源”企業(yè)使命，秉承“傳承、創(chuàng)新、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神，蹄疾步穩(wěn)、勇開新局，在奮力建設(shè)世界一流競爭力智慧開關(guān)解決方案服務(wù)商的新征程中擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任、作出更大貢獻(xiàn)！

下好質(zhì)量“先手棋” 打好競爭力提升“主動(dòng)仗”

2023年，西開有限持續(xù)開展“質(zhì)量再登高行動(dòng)”，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，鞏固前期登高成果，系統(tǒng)梳理，總結(jié)提高。成立“質(zhì)量再登高行動(dòng)”工作小組，確定指導(dǎo)思想，明確工作方向；制定《2023年質(zhì)量再登高提升計(jì)劃》，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地見效；高效實(shí)施“2216”舉措，即2個(gè)降低、2個(gè)加強(qiáng)、1個(gè)建立、6個(gè)提升，全面助力產(chǎn)品競爭力穩(wěn)步提升，以實(shí)際行動(dòng)為中國西電集團(tuán)“三四五·百億”登高目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

所屬子企業(yè)、各部門結(jié)合具體案例開展質(zhì)量警示教育。全員統(tǒng)一思想，樹牢“質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持對(duì)質(zhì)量問題“零容忍”，堅(jiān)決秉承“一次干對(duì)、一次干好，西電出品，必是精品”的質(zhì)量理念；強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，硬考核、強(qiáng)激勵(lì)、強(qiáng)獎(jiǎng)懲；以“技”提“質(zhì)”，強(qiáng)化質(zhì)量擔(dān)當(dāng)，持續(xù)技術(shù)改進(jìn)，助力產(chǎn)品質(zhì)量水平，質(zhì)量競爭力邁上新臺(tái)階。

質(zhì)量管理處主動(dòng)作為，聯(lián)合各部門召開體系擴(kuò)項(xiàng)準(zhǔn)備會(huì)，確認(rèn)體系擴(kuò)項(xiàng)范圍，系統(tǒng)策劃質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)修訂、新增資源梳理、合同信息管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、制造過程管控、新品供應(yīng)商梳理、現(xiàn)場服務(wù)管理等一系列工作，力爭盡快完成新產(chǎn)品儲(chǔ)能變流升壓一體機(jī)、能量路由器質(zhì)量管理體系擴(kuò)項(xiàng)工作，切實(shí)提升新產(chǎn)品市場競爭力，有力推進(jìn)新產(chǎn)品的規(guī)范制造和可靠性提升，為公司柔性輸配電產(chǎn)業(yè)的壯大夯實(shí)根基。

奮楫揚(yáng)帆風(fēng)正勁

勇毅篤行正當(dāng)時(shí)

西開有限廣大干部職工將

勠力同心登新高

昂首闊步開新局

為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力！