11月16日，中國西電集團(tuán)黨委常委、中國西電黨委常委、副總經(jīng)理馬玎一行到西開有限進(jìn)行調(diào)研，詳細(xì)了解了西開有限企業(yè)基本情況、營銷體系建設(shè)、市場開拓、回款指標(biāo)情況及目前存在的問題。西開有限班子成員陪同調(diào)研并開展座談交流。

座談會上，西開有限圍繞調(diào)研問題詳細(xì)匯報(bào)了營銷系統(tǒng)的現(xiàn)狀及未來規(guī)劃，各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，新業(yè)務(wù)、配網(wǎng)市場布局及發(fā)展情況，并就相關(guān)問題進(jìn)行了深入討論。

馬玎指出，西開有限對市場方面的整體架構(gòu)認(rèn)識比較清晰，對市場的認(rèn)知和分析也比較到位，對需要改進(jìn)的問題也有深刻認(rèn)識，希望西開有限能堅(jiān)持不懈，按照既定思路和目標(biāo)繼續(xù)開展工作，進(jìn)一步做好市場開拓工作。

馬玎要求，一是繼續(xù)深耕國網(wǎng)、南網(wǎng)、外貿(mào)市場，深挖市場需求，持續(xù)提升西開有限各類產(chǎn)品的市場占有率。二是不斷升級產(chǎn)品，在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，綜合擴(kuò)展，制造出更高層次、更高水平、更高規(guī)格的替代產(chǎn)品，引領(lǐng)市場，創(chuàng)造市場。三是聚焦新業(yè)務(wù)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈、增強(qiáng)競爭力，著力提質(zhì)增效、做精做優(yōu)。四是充分利用好、發(fā)揮好平臺企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”的效果，共同打造西電品牌。

馬玎一行先后參觀了西開有限綜合能源管理一體化平臺、組合電器產(chǎn)品線、斷路器產(chǎn)品線、電氣測控產(chǎn)品線現(xiàn)場。