11月7日上午，西開有限黨委召開落實中國西電集團中期登高計劃專題部署會議，傳達學(xué)習(xí)了中國西電集團開關(guān)事業(yè)部中期登高計劃調(diào)研會議精神及要求，對西開有限落實登高計劃進行專題研討。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孟晨主持會議，全體班子成員參加了研討。

孟晨指出，本次中期登高計劃意義重大，西開有限要深刻認(rèn)識中期登高計劃對西開有限及中國西電集團實現(xiàn)“十四五”后三年登高目標(biāo)的重要意義，立即將工作重心轉(zhuǎn)移到聚焦中期登高計劃的方向上來，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、上下同力、落地落實，助力企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

孟晨要求，一是不斷強化市場開拓，細化傳統(tǒng)市場、配網(wǎng)市場和新型電力系統(tǒng)，尋找市場突破點、新業(yè)務(wù)突破點，為提升公司市場競爭力做好奠基支撐。二是持續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新，堅持以技術(shù)為引領(lǐng)，全面提高主業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，加速突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，加快推進柔性輸配電開關(guān)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)，不斷打造高附加值的拳頭產(chǎn)品。三是結(jié)合市場未來發(fā)展方向，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，形成新的產(chǎn)業(yè)增長點，支撐企業(yè)快速發(fā)展。四是緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)，做好園區(qū)規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)字化、綠色化產(chǎn)品。五是深入實施人才強企戰(zhàn)略，不斷完善人才培養(yǎng)體系及考核激勵機制，拓寬人才培養(yǎng)思路，做好人才梯隊建設(shè)。

根據(jù)會議部署，下一階段西開有限將進一步圍繞中期登高計劃目標(biāo)，分別組織開展銷售、技術(shù)、生產(chǎn)及配網(wǎng)業(yè)務(wù)專題會議，細化分解目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)制定具體行動方案舉措，迅速落實集團會議要求，為實現(xiàn)中國西電集團中期登高計劃開好頭，發(fā)好力。